{"id":24353,"date":"2012-04-01T18:42:28","date_gmt":"2012-04-01T16:42:28","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1:444\/radioerre_backup\/2012\/04\/01\/si-deve-puntare-alla-maggiora-raccolta-e-al-contenimento-delle-spese\/"},"modified":"2012-04-01T18:42:28","modified_gmt":"2012-04-01T16:42:28","slug":"si-deve-puntare-alla-maggiora-raccolta-e-al-contenimento-delle-spese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/2012\/04\/01\/si-deve-puntare-alla-maggiora-raccolta-e-al-contenimento-delle-spese\/","title":{"rendered":"Torna l’utile alla BCC di Recanati-Colmurano"},"content":{"rendered":"

Torna\u00a0 l\u2019utile alla Banca di Credito Cooperativo di Recanati e Colmurano. Un segnale positivo che fa ben sperare sul futuro dell\u2019istituto di credito recanatese che ha conosciuto nei mesi scorsi momenti di scoramento dopo la perdita registrata al 31 dicembre del 2010 di circa 14 milioni di euro. Il suo presidente Alberto Niccoli e il direttore Romolo Sartoni, presentando il bilancio dell\u2019esercizio 2011, che sar\u00e0 sottoposto all’approvazione della prossima assemblea sociale prevista per la fine di aprile, hanno parlato di un utile di 1 milione\u00a0 e 130.000 euro, che sarebbe potuto anche essere maggiore se non si fosse aggravata la crisi economica nell\u2019ultimo periodo dell\u2019anno. E\u2019 tornato l\u2019utile perch\u00e9 si sono evidenziati miglioramenti nel margine di interesse (+4,6%), nel margine di intermediazione (+3,3%) e\u00a0 la contrazione delle spese amministrative (-3,8%). Tali migliori performance sono state conseguite anche in presenza di diminuzione delle masse amministrate, (-4,30).\u00a0 Altro aspetto particolare che emerge dal bilancio \u00e8 l\u2019aumento dei depositi di minore consistenza mentre sono diminuiti i depositi alti delle grosse realt\u00e0 del territorio, ci\u00f2 significa \u201cche la banca sta acquistando sempre pi\u00f9 la sua originaria natura di banca rurale ed artigiana.\u201d La vera sfida che si pone ai vertici della banca \u00e8 quella di ridurre in tempi ristretti il rapporto fra costi e ricavi che oggi \u00e8 ancora alto rispetto alla media nazionale. Questo passa inevitabilmente oltre che all\u2019aumento della raccolta che ha registrato comunque un trend positivo dal dicembre scorso ad oggi, anche al contenimento dei costi. Fra questi inevitabilmente ci sono quelli del personale e degli organi amministrativi. Il presidente Niccoli si \u00e8 gi\u00e0 ridotto del 50 per cento il suo stipendio e un piccolo sacrificio sar\u00e0 richiesto anche ai 117 dipendenti. Ma nessuno, hanno ribadito con forza Niccoli e Sartoni, sar\u00e0 licenziato. \u201cQuesto il personale lo sa e non \u00e8 questo ci\u00f2 che lo preoccupa, semmai \u00e8 turbato dal danno dell\u2019immagine che la banca pu\u00f2 subire da pressioni e notizie alimentate da gruppi esterni\u201d. Ma con tutto ci\u00f2 questo non ha impedito in questi ultimi mesi di far aumentare la credibilit\u00e0 verso la banca da parte del risparmiatore. \u201c<\/span><\/span>A conferma della rinnovata fiducia di cui la Banca di Credito Cooperativo di Recanati e Colmurano gode attualmente, si legge a conclusione del documento di presentazione del bilancio, si segnala che durante il solo mese di marzo del 2012 il numero dei nuovi soci \u00e8 stato pari a 91 unit\u00e0, cio\u00e8 pi\u00f9 del 3% di quello totale. <\/span><\/span><\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n


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\u00a0<\/span><\/span>Riflessioni sul bilancio di esercizio 2011<\/em><\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Conferenza stampa del 31 marzo 2012<\/span><\/span><\/p>\n

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Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione consiliare dello scorso 27 marzo, ha approvato il bilancio d’esercizio 2011, da sottoporre all’approvazione della prossima assemblea sociale. Quest’anno, per la prima volta, il bilancio sar\u00e0 certificato da una societ\u00e0 di revisione esterna, di provata esperienza.<\/span><\/span><\/p>\n

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Il risultato economico conseguito \u00e8 un utile di 1,13 min di euro, da considerarsi soddisfacente, attesa anche la consistente perdita del 2010 nonch\u00e9 le oggettive difficolt\u00e0 che accompagnano il sistema bancario in generale. In particolare, i dati di conto economico sono positivi, soprattutto perch\u00e8 evidenziano miglioramenti nel margine di interesse (+4,6%) e nel margine di intermediazione (+3,3%); da sottolineare anche la contrazione delle spese amministrative (-3,8%), in controtendenza rispetto all’andamento registrato delle BCC marchigiane. Questo dato \u00e8 particolarmente significativo, in quanto evidenzia l’attenzione del rinnovato organo amministrativo al contenimento dei costi di gestione.<\/span><\/span><\/p>\n

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Tali migliori performance sono state conseguite anche in presenza di diminuzione delle masse amministrate<\/span>, segno di una migliore gestione nel pricing della raccolta e dell’impiego. Inoltre sono stati posti in essere opportuni indirizzi volti a migliorare il rischio di concentrazione, sia dal lato della provvista che da quello degli impieghi. Va anche sottolineato che la Banca, a differenza di altre, continua ad erogare credito alle famiglie e alle imprese.<\/span><\/span><\/p>\n

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La diminuzione della provvista, prevalentemente connessa ad alcune turbative che si sono riflesse sull’immagine aziendale, \u00e8 in parte bilanciata dall’elevato incremento della raccolta indiretta, spinta dagli elevati tassi di interesse dei buoni del tesoro italiano.<\/span><\/span><\/p>\n

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L’aumento annuo della consistenza del credito deteriorato \u00e8 sensibilmente inferiore a quello del sistema; le rettifiche di valore effettuate nell’anno, in un contesto generale segnato dalla nota crisi economica, sono frutto di prudente ragionevole valutazione. Le riprese di valore da attualizzazione, risultano pari a 2 min di euro, valore pi\u00f9 elevato (per euro 600 mila circa) rispetto a quello mediamente osservato negli anni precedenti.<\/span><\/span><\/p>\n

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Nel corso del 2011 \u00e8 stata avviata una riorganizzazione dell’intera banca al fine di ottimizzare l’uso delle risorse disponibili; \u00e8 stato disegnato un nuovo organigramma, con la costituzione di due macro aree: la divisione amministrativa e la divisione mercato.<\/span><\/span><\/p>\n

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Al fine di realizzare tale progetto, \u00e8 stato condotto, con l’ausilio di una societ\u00e0 specializzata, un approfondito assessment sulle risorse, per selezionare e cogliere le professionalit\u00e0 pi\u00f9 adatte per ogni funzione e attuare, se necessario, l’inserimento di nuove figure professionali.<\/span><\/span><\/p>\n

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Il nuovo organigramma, pi\u00f9 lineare del precedente, attenua possibili conflitti di ruolo e tende progressivamente ad eliminare le rilevate carenze organizzative; si basa inoltre su un’articolazione di funzioni idonea a contenere l’accentramento decisionale sul vertice dell’esecutivo. All’interno della divisione mercato, \u00e8 stata istituita l’area commerciale e marketing. Le agenzie sono state suddivise in tre aree, ognuna coordinata da un responsabile. La nuova struttura vede la presenza di quattro comitati interfunzionali: direzionale, rischi, commerciale e controlli; a quest’ultimo partecipa anche il Collegio sindacale.<\/span><\/span><\/p>\n

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Il Consiglio di amministrazione ha recentemente approvato un impegnativo piano di rilancio, che prevede molteplici interventi finanziari e organizzativi, idonei a rafforzare la capacit\u00e0 della Banca di operare prof\u00eccuamente sul mercato, a benef\u00eccio della comunit\u00e0, secondo i propri valori di riferimento.<\/span><\/span><\/p>\n

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In tale contesto, si \u00e8 provveduto ad ampliare la gamma dei prodotti offerti alla clientela ed in particolari quelli dedicati alla compagine sociale..A conferma della rinnovata fiducia di cui la Banca di Credito Cooperativo di Recanati e Colmurano gode attualmente, si segnala che durante il solo mese di marzo del 2012 il numero dei nuovi soci \u00e8 stato pari a 91 unit\u00e0, cio\u00e8 pi\u00f9 del 3% di quello totale.<\/span><\/span><\/p>\n

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Torna\u00a0 l\u2019utile alla Banca di Credito Cooperativo di Recanati e Colmurano. Un segnale positivo che fa ben sperare sul futuro dell\u2019istituto di credito recanatese che ha conosciuto nei mesi scorsi momenti di scoramento dopo la perdita registrata al 31 dicembre del 2010 di circa 14 milioni di euro. Il suo presidente Alberto Niccoli e il … Leggi tutto<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-24353","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24353"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24353\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioerre.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}